Meine Vision Erfolg braucht moderne Organisationen, innovative Wertschöpfungsketten und ausgebildete Fachkräfte

In meiner Vision bilden die Führungskräfte das Fundament eines erfolgreichen Unternehmen. Sie treffen schnell und zielgerichtet die notwendigen Entscheidungen und modellieren mit passenden Methoden den erfolgreichen Weg in die Zukunft.

Im Unternehmen arbeiten motivierte und innovative Mitarbeiter, die ihre vorgegebenen Ziele stets erreichen können und dafür wertschätzend, auf Augenhöhe und leistungsgerecht belohnt werden.

Dazu stehen ihnen moderne Unternehmensstrukturen, robuste Prozesse und eine hoch effektive Wertschöpfungskette zur Verfügung, die Verschwendung minimiert und Ertrag maximiert.

Als Ergebnis bleiben innovative Produkte Made in Germany 2.0, zufriedene Inhaber und begeisterte Kunden.

Dieses Vision eines erfolgreichen und zukunftssicheren Unternehmen muss keine Vision bleiben. Gerne unterstütze ich Sie und Ihr Unternehmen auf diesem Weg!


Aus meiner Erfahrung kann ich Ihnen sagen, dass dieser Weg weit und steinig ist, aber ich verspreche Ihnen, er lohnt sich.

 

Meine Mission

Meine Mission ist es, Sie auf dem Weg zu Ihrem erfolgreichen Unternehmen zu unterstützen und dabei Verantwortung zu übernehmen.

Immer dann, wenn Sie etwas verändern / verbessern wollen, Ihnen dazu aber die nötigen Ressourcen, die Erfahrung oder einfach nur die nötige Zeit fehlt, dann möchte ich Sie unterstützen.

In vielen Fällen wissen Sie als Auftraggeber schon sehr genau, was umgesetzt werden soll und sind auf der Suche nach einem Partner, der die nötige Erfahrung und Zeit dazu mitbringt. Hier agiere ich gerne als Berater oder Projektleiter und setze Ihre Ideen und Vorgaben um.

 

Meine Strategie

Meine Strategie ist es, gemeinsam mit Ihnen den Zielzustand zu skizzieren.

Daraus ergibt sich die detaillierte Beschreibung der Arbeitsaufgabe, die wir als Basis unserer Zusammenarbeit in Form von Maßnahmen, Terminen und messbaren Ergebnissen vereinbaren. Dabei macht es keinen Unterschied, ob die Aufgabe im Bereich Coaching oder der Projektleitung liegt. Wichtig ist, dass eine klare Aufgabenstellung vorliegt. In vielen Fällen unterstützt eine Ursachenanalyse und/oder Bewertung des Istzustandes die Planung der richtigen Aktionen.

Schon oft haben dabei best practice Beispiele den entscheidenden Impuls für eine erfolgreiche Umsetzung gegeben. Man muss schließlich das Rad nicht immer wieder neu erfinden.

Auf Wunsch erhalten Sie von mir regelmäßig einen Fortschrittsbericht mit den relevanten Informationen, um Ihnen zu jeder Zeit transparent den Status des Projektes präsentieren zu können.

Meine Erfahrung

Meine bisherige Erfahrung zeigt, dass Ihre Mitarbeiter die Probleme und Verschwendungen im Arbeitsumfeld sehr gut kennen. Leider kommt es aber auch vor, dass ihre Hinweise und Vorschläge überhört werden oder "gefühlt" versickern. Dies führt zwangsläufig dazu, dass die Mitarbeiter sich nicht mehr am Verbesserungsprozess beteiligen - ihn manchmal sogar ablehnen.

Das Wissen und das Vertrauen der Mitarbeiter ist einer der wichtigsten Bausteine im Change Management. Nur wer seine Mitarbeiter mit einbezieht, kann erfolgreich verändern und neue Wege gehen. Dazu kommt ein zwingend notwendiger Methodenbaukasten der Führungskräfte, um zielgerichtet und effektiv Führen zu können. Komplettiert werden motivierte Mitarbeiter und gute Führungskräfte durch eine moderne Organisation, die Erfolg wirklich zulässt.  

Somit ist es elementar wichtig, dass die beteiligten Mitarbeiter, die Führungskräfte und die Organisation sich stetig weiterentwickeln.